上海博物馆“金字塔之巅:古埃及文明大展”历时13个月,吸引了277万人次中外观众,创下全球博物馆单个收费特展参观人数世界纪录;故宫博物院2025年接待观众近1800万人次。放眼全国,2025年博物馆接待观众15.6亿人次,举办陈列展览4.5万个。文博展览持续火热,折射出大众审美需求的深刻转型,人们不再满足于屏幕端碎片化的浅层视觉消费,愈发渴求实体化、沉浸式、有温度的深度美育。
2023年12月教育部印发《关于全面实施学校美育浸润行动的通知》,明确要求美育突破校园边界、服务全民美育建设。新时代高校亟须打破办学围墙,跳出专业育人的单一维度,将学科积淀转化为普惠公共文化资源,主动扛起社会美育的时代使命。本文探讨高校如何以具身美育实践回应算法时代的审美转型,美育资源社会化转化的有效路径。
文博热背后:大众具身美育需求的时代崛起
近年来文博市场热度持续攀升,各类现象级展览出圈走红,彰显全民审美素养稳步提升,深度美育需求全面释放。“千金之家——马王堆汉墓的生活美学及养成”国宝艺术大展亮相上海,汉代T形帛画、漆奁等文物集中展出,精巧的传统工艺让古典美学具象可感;上海博物馆“金字塔之巅:古埃及文明大展”创下277万人次观展纪录,通宵展场门票迅速售罄。民众主动舍弃短视频快餐式观赏,甘愿排队沉浸式观展,本质是对算法主导的浅层审美模式的主动突破,也是对实体、沉浸式、体验式具身美育的自觉追求。
文博展览热潮的核心,是大众审美需求的结构性升级。相较于AI一键生成的同质化艺术图像,观众更渴望触摸文物肌理、感知艺术细节、体悟文化内涵。比如,AI生成的漆艺效果图仅能提供平面视觉体验,而亲手完成髹涂、磨显等工序,触摸大漆温润质感的手工实践,能带来独一无二的具身体验。大众旺盛的美育需求,既需要文博展览点燃审美热情,更需要供给常态化、普惠化、体验式、深度化的具身美育服务。但高端文博特展展品稀缺、展期有限、覆盖面窄,无法实现常态化普惠供给。叠加数字美育普遍缺位,高校优质艺术资源长期局限于专业圈层,难以惠及普罗大众。大众常态化、深度化的美育需求长期难以得到充分满足。
打破校地壁垒:高校专业资源赋能公共美育
高校汇聚高端艺术人才、完备课程体系与优质原创成果,是社会美育的核心资源宝库。长期以来,多数高校艺术教研聚焦校内专业教学,优质美育资源闭环流转,社会美育价值未能充分释放。推进高校社会美育浸润,核心是打通校地壁垒,让高等教育文化红利普惠全民。
《教育部关于切实加强新时代高等学校美育工作的意见》明确,鼓励有条件的高校将博物馆、美术馆向社会有序开放。2025年12月,中国西部高校社会美育建设年会发布“十项共识”,倡议构建高校、政府、文化机构与社会组织多方联动的社会美育共同体。这些政策倡议为高校美育资源服务社会提供了方向。
近年来,华东师范大学美术学院立足漆艺、篆刻、版画、陶艺等传统手工艺术特色,联动全国公共文化场馆,打造跨地域、普惠性公共美育品牌,实现专业教研资源的社会化转化。
2026年,学院在刘海粟美术馆举办“中国漆2026”当代漆艺术作品展,面向市民开设零基础漆艺工作坊,让小众漆艺成为大众可感悟的美育载体;2025年,在北京中国妇女儿童博物馆举办“百印颂家风”篆刻作品展。此外,学院师生作品展均向社会免费开放,配套开展篆刻、版画拓印等体验活动,形成“有展必导”公益美育机制。
此外,在公共场馆美育基础上,学院构建基础教育、乡村振兴、社区普惠三位一体的常态化美育体系,实现手工美育全域浸润。
乡村美育领域,学院持续拓展跨区域乡村美育新范式。除长期对接云南寻甸、贵州关岭等地区开展支教、课程研发与成果展示外,2026年学院与昆明市东川区签订战略合作协议,以“新美育+新文旅”模式赋能乡村文化建设。
社区美育领域,学院自2022年持续开展“社区智理师”长效公益项目,面向全年龄段居民开展非遗手作等服务,累计服务时长超千小时,实现手工美育常态化浸润市民日常生活。
在多年的美育实践中,学院已突破高校单向资源输出的传统模式,构建起“高校教研—专业创作—公共展示—大众体验”的双向赋能闭环,为全国高校社会美育常态化发展提供成熟范本。
深化挑战:高校美育可持续发展的三重命题
然而,当前算法时代的高校美育浸润仍面临三重挑战,有待持续探索与破解。
其一,学术专业性与大众普及性的张力。高校美育资源的核心优势在于其学术深度与专业品质,但当这些资源走向社会、面向大众时,不可避免地面临“降维”需求。如何在保持学术品格的同时实现有效普及,如何让专业美学话语转化为大众可感知、可参与的审美实践,而不至于滑向浅层化、娱乐化的陷阱,考验着高校美育工作者的转化智慧。美育是“慢的艺术”——它拒绝速成,追求涵养;它不迎合即时快感,而致力于持久的精神滋养。在算法时代追求“效率”与“流量”的语境下,坚守美育的“慢”品格本身即是一种文化姿态。
其二,短期活动与长效机制的矛盾。当前不少高校的社会美育实践仍停留在“一次性”的展览、讲座或工作坊层面,活动结束即告终结,难以形成持续的审美浸润效应。建立长效机制,意味着需要将社会美育纳入高校的制度化框架,从经费保障、师资配置、课程开发到效果评估,形成系统化的运行体系。
其三,单一主体与多元协同的失衡。高校固然是社会美育的重要力量,但仅凭一校之力难以实现全域覆盖。美育是一项需要携手共创的事业,如何联动政府部门的政策支持、文化机构的场馆资源、社会组织的基层网络,形成“家校社全域协同”的美育新格局,实现美育资源的全域覆盖与高效配置,是高校社会美育从“单点突破”走向“系统推进”的关键命题。
文博展览热潮印证了新时代大众对深度质感美育的迫切渴求,赋予高校美育全新时代使命。面向未来,高校美育需坚守育人本心,以沉浸式具身美育对冲数字审美浮躁,活化中华优秀传统艺术,为新时代精神文明建设注入温润、持久的美育力量。
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作者丨马俊营(华东师范大学美术学院副院长、副教授;中国美术家协会青年工作委员会委员)
来源丨劳动报
编辑丨胡子璇
编审丨戴琪