上海连续4日新增感染人数超过2万例，面对严峻复杂的疫情形势带来的防疫和物资供给压力，“宅”在家里却也不是完全无能为力？看专业牛人如何在抗疫中各显神通！

“送货地图”解决“最后100米”难题 “能省一分钟就省一分钟”

　　特殊抗疫背景下，团购抢菜成为上海市民的生活常态。团长负责收集整个小区的物资需求信息后下单，快递员将物资送到小区门口，再由志愿者完成从小区到楼栋的统一配送。怎样做到又快又准？庞杂的订单信息和复杂的空间布局成为困扰“最后100米”配送的难题。

　　为此，华东师范大学地理科学学院教授、地理信息科学教育部重点实验室副主任李响设计了一个“送货地图”，输入订单信息后一键加载，即可将之匹配到对应的楼栋，输出带有所有楼栋订单信息的地图。

“送货地图”案例

　　李响的设计最初是为了解决妻子的难题，他看见身为志愿者的妻子在电脑上费劲地绘制地图，因为当天小区有多种水果需要配送，分起来特别麻烦，为了减少妻子的工作量，李响决定发挥自己的专业特长，耗时3小时完成了“送货地图”原型系统的开发。

　　李响还特地拿着地图当了一次“大白”，发现有了地图还不够，配备合适的运输工具能大大提高每次的配送量；同时，由于每次配送都要求拍照以确认订单无误，需要频频脱下不太便利的连体防护服，拍照后再穿上，费了不少时间。“如果一人负责送、一人负责拍，那就很快了。”

　　李响将最初为小区定制的“送货地图”优化后，程序具有更强的通用性，他主动在社交软件上提出为有需要的小区提供免费服务。目前收到的回复中，有一个小区住户甚至多达三千多户，因此他不得不与学生合作完成。李响说，虽然是“很简单的一个小东西”，但还是希望在自己的专业领域内“让大家能省一分钟就省一分钟”。

1.5小时完成204人无聚集检测 居民配合度是成功首要因素

　　3月31日，上海师范大学副教授石力月接到了一项“几乎不可能完成的任务”。一幢35层的高楼，74户居民，共计204人，能用的电梯只剩下1部，楼里还有独居老人、听障人士等特殊情况的住户，身为志愿者队队长的石力月需要协助全楼居民进行核酸检测，要求按户叫号，有序下楼，2米间隔，并且要保证在短时间内完成。

　　与丈夫吴晓勇商量后，夫妻俩决定制定一个具体的执行方案。吴晓勇负责数据测量和测算，石力月负责人员安排和点位设计，二人根据居民意愿将他们分为电梯组和楼梯组，有序进行核酸检测。石力月说，方案要求大家不能过快也不能过慢到达检测点，过快容易聚集，过慢则会断档。

石力月、吴晓勇夫妇的核酸检测方案

　　4月1日，第一次方案实施基本顺利，大约两小时完成了核酸筛查任务。夫妻俩总结经验，又做了一些优化，将楼梯组由原本的两组改为四组，并根据实际情况随时调用电梯，保证居民间距，不造成聚集情况。4月4日，第二次核酸检测中，整个检测时间被缩短为一个半小时。

　　石力月说，方案得以成功实施首要感谢的就是居民，居民的信任感和配合度很重要：“没有他们的配合，我们无论做什么方案都是白搭。”石力月也呼吁，希望有更多人做一些力所能及哪怕很小的事情，帮到邻居、社区、街道乃至于整个城市。

“这是普通人做公益的最好方式！” 基层不能让社区唱“独角戏”

　　北京师范大学中国公益研究院院长王振耀对中国之声《新闻有观点》说，看完这些故事，他非常感动，认为这是社会的活力，也是抗疫工作能够顺利推进的重要社会依托。“这是普通人做公益的最好方式！”王振耀也指出，普通人对生活小的改进，却能够化解大的社会问题，这实际上是“中国特色”的公益表现，体现了中华文明邻里互助、天下为公的理念。

　　那么，如何让普通人的创举惠及更多的群体？王振耀认为，基层街道居委会应善于发现典范，将之纳入基层治理体系，加以升华和推广，充分发挥群众的力量，这样能提高疫情防控效率。同时，个人和社会组织也不能“让居委会唱独角戏”，应积极与居委会对接，告知重要发明和发现，形成网格状的学习机制，解决更多社区的具体问题，发挥更大的社会价值。

　　上海市人大代表、《市民与社会》节目主持人秦畅也表示，对于在此次上海抗疫中涌现出来的个体力量，她觉得十分敬佩，未来如何将这些力量转换为社会可持续发展的有生力量，如何将基层组织网格编织起来协同共治，是政府需要考虑的问题。

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作者丨王娴

来源丨央视新闻

编辑丨赵一航

编审丨郭文君

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