华东师大MBA教育中心近日举办国际企业管理课程案例大赛，对苹果公司供应链作了一个全新的诠释。
8支队伍代表各方博弈
此次案例大赛一共分8支队伍，分别扮演苹果公司CEO库克、政府代表、三星公司、坚定的果粉、动摇的果粉、鸿海集团董事长郭台铭、富士康员工、社会学者等8个角色，分析苹果公司的供应链渠道。华东师大MBA学院的智慧和热情在这场没有硝烟的大赛中充分展现。
“库克”队用股价和公司供应链渠道说明了苹果公司不仅是一个伟大的创新型企业，也是一家严格控制供应链渠道的有社会责任的优秀公司。
政府代表队为富士康的员工跳楼事件作出了一系列严格的监管和防范措施，杜绝惨剧的再次发生。
三星公司队不仅从苹果元器件供应商的角度来评价苹果公司，更从一个竞争者的角度向苹果公司提出了挑战，并认为苹果在社会责任上多有缺失。
作为消费者的坚定的果粉和动摇的果粉，则向苹果提出不同层面的要求。
作为苹果公司国内最大的代工厂富士康，也被“请到”华东师大，资方郭台铭和劳方的富士康员工都“登场”阐述了自己的观点。
此外，作为舆论力量的引导者的社会学者们也一起参与了讨论。
两支果粉队伍评说苹果
坚定的果粉和动摇的果粉两支消费者队伍分别从理性和感性的角度去评价苹果公司。
动摇的果粉认为，苹果公司虽然在公司价值以及创新性上远超其他科技公司，但是在社会责任上远远没有摩托罗拉、诺基亚等企业做得好；苹果的AppStore里充斥着大量的带有暴力意味的软件，以及ios缺少开放性也使动摇的果粉颇有微词；苹果产品对消费者的诱惑以及其巨额利润也使他们犹豫再三，他们以冷静的态度展示了新时代理性且眼光独到的消费者的观点。
坚定的果粉的观点则是完全相反，苹果公司对于他们而言是个神话。从苹果公司成为世界上市值最高的高科技公司到不断攀升的智能手机的市场占有率；从集科技和创新于一身的苹果产品到传奇总裁乔布斯；从优秀的苹果的社会责任到完美的产品供应链。坚定的果粉们从公司外部对苹果做了一个完全正面的诠释。他们不单单是狂热的追捧者，而且也从商业的角度去看待苹果公司。
“劳资”双方同台对抗
富士康员工代表反映了员工的心声，他们向郭台铭和政府管理机构指出富士康的代工模式存在的问题以及带来的严重后果。员工代表不是抱怨者，而是站在一定的高度向“老板”提出合理化建议和整改措施，展现出接受过富有人文底蕴的MBA教育后的优秀员工的素质。
代表富士康资方的郭台铭也从集团角度向员工、投资者介绍了富士康，让大家从一个全新的视角了解公司的历史、整体战略以及做代工的原因，进而介绍了富士康在社会责任方面所做的努力。
